Mein Weg in die SELBST- & TEAM-FÜHRUNG …

Während meines Studiums in Ingolstadt begann ich im Jahre 1999 für die Akademie eines Automobilherstellers mit vier Ringen zu arbeiten und auch meine Diplomarbeit zu schreiben. Dort kam ich zum ersten Mal mit dem Thema „Selbstmanagement, Führung, Teamentwicklung“ in Kontakt und lernte über einen Zeitraum von 2 Jahren viele Berater, Trainer und auch den Geschäftsführer kennen. Er war eine sehr charismatische Führungspersönlichkeit. Es gelang ihm scheinbar spielerisch Menschen für die eigene Entwicklung zu öffnen und zu inspirieren. Er wurde somit für mich zu einem Vorbild für eine „richtig gute Führungskraft“, schließlich brachte er mit Anfang 30 den höchsten Führungskräften die „Kunst der Führung“ bei, in dem er sie u.a. im Team ein echtes Flugzeug ziehen lies. In einem persönlichen Gespräch zu meinem Diplomarbeitsthema gab er mir drei Impulse mit, die in meinem späteren Berufsleben noch eine wichtige Rolle spielen sollten. Aber dazu später.

Erstmal startete ich im Jahr 2002 nach meinem Diplom hochmotiviert meine Arbeit als angestellter Unternehmensberater. Ich wollte Geschäftsführern und Führungskräften mit Beratung, Training und Coaching helfen ihre Probleme in der Führungsarbeit schnell, effektiv und nachhaltig zu lösen. 

Dabei legte ich trotz 1-jähriger Einarbeitung und systemischer Fortbildung „für mich gefühlt“ eine volle Bruchlandung hin. Mir begegneten in den Unternehmen überwiegend „schwierige & sehr unzufriedene“ Menschen, denen ich dann aus meiner Wahrnehmung oft nur punktuell, kurzfristig und oberflächlich helfen konnte. Ich fühlte mich überfordert, inkompetent und war gefühlt echt schlecht in der eigenen Führung. Die Theorien von Führung, Kommunikation, Konflikt und Team, die ich gelernt hatte schienen nicht so einfach „über den Kopf“ vermittelbar zu sein. 

Ich fragte mich über lange Zeit, d.h. über mehrere Jahre, ob ich wirklich in diesem Beruf arbeiten kann. Ich fragte mich sehr oft, was ich bloss falsch machte. Mir wurde mehr und mehr bewusst, wie anspruchsvoll und psychologisch tiefgründig, die Arbeit mit Menschen in Hinblick auf persönliche Verhaltensänderungen war. Sollte dass, das schnelle Ende meiner gerade begonnen beruflichen Laufbahn als Berater und Trainer für Führungskräfte sein?

NEIN, ich in meinem tiefsten Innern wollte nicht aufgeben. Ganz im Gegenteil ich fühlte mich davon herausgefordert und wollte es ernsthaft wissen, verstehen und lernen, wie ich Menschen – auch den „herausfordernden Exemplaren“ – dabei helfen kann, sich tief in ihrem Innern zu verändern, so dass sie selbst und auch Ihr Team und Umfeld davon profitiert. Also begann ich mit der Recherche nach einer fundierten psychologischen Aus- und Fortbildung. 

HIER & JETZT an dieser Stelle fielen mir die drei Impulse des Geschäftsführers ein: GESTALTTHERAPIE – ACHTSAMKEIT/MINDFULLNESS – HUMOR.

So landete ich 2009 in Frankfurt bei einem Schnupper-Wochenende einer 4-jährigen Doppel-Ausbildung zum Gestaltberater und -therapeuten. Ich war schon während dem Wochenende mir emotional klar und entschied direkt: DAS MACHE ICH! – DAS IST TIEFE EMOTIONALE ARBEIT, DIE MENSCHEN ERMÖGLICHT SICH SELBSTVERANTWORTLICH ZU VERÄNDERN! 

Nebenbei begann ich mit regelmäßiger MEDITATION und entschied mich dafür mehr Zeit mit Menschen zu verbringen, die das Leben mit HUMOR und LOCKERHEIT nahmen.

Diese drei Impulse veränderten nun ALLES! 

FÜHRUNG bedeutet nun für mich, Menschen mit emotionaler Klarheit, Leichtigkeit und Freude in Wachstumsprozesse zu bringenauch gerade dann wenn es Schwierigkeiten, Konflikte oder gar Krisen gibt! – Diese sind sogar der beste Rohstoff für große Entwicklungssprünge! – Fangen wir also an diese pro-aktiv für uns zu nutzen.

Endlich stellten sich Schritt für Schritt nachhaltige Erfolge, sowohl bei Einzelpersonen als auch bei Teams, ein. Jetzt machte mir die Führung von Führungskräften einzeln als auch im Team mehr und mehr Freude. Es ist für mich heute das was mich aus ganzem Herzen voll und ganz erfüllt: Menschen schnell, effektiv und nachhaltig in die eigenen Wachstumsprozesse führen zu dürfen. DAMIT IN ZUKUNFT MEHR UNTERNEHMEN MENSCHEN ENTWICKELN! 

In meinen 20 Jahren im Beruf habe ich sowohl kleine und mittlere, als auch große Unternehmen beraten und begleitet. Die Palette reicht von Handwerksbetrieben, über Industriebetriebe, bis hin zu Betrieben aus Tourismus, Gastronomie, Hotellerie, Gesundheitswirtschaft, Handel und Banken. 

Im Jahr 2013 eröffnete ich neben meinem Hauptberuf die Praxis für Gestalttherapie (www.gestalttherapie-koblenz.com).

Anfang des Jahres 2022 habe ich mich aus vollem Herzen dafür entschieden meine ganze Kraft in zwei eigens entwickelte Angebote für FÜHRUNG zu stecken, die mein ganzes Wissen, meine langjährige Erfahrung und mein Herzblut kompakt zusammenbringen, so dass FÜHRUNGSKRÄFTE sich effektiv persönlich weiter entwickeln können. Hier sind sie: 

Alles ist durch und durch praxiserprobt und es wird Dich begeistern, wie Du Dich und Dein Team mit emotionaler Klarheit, Leichtigkeit und Freude führen kannst.

Melde Dich jetzt für ein kostenloses Erstgespräch an, indem Du mir eine Email an: info@svenweber-supervision.de schreibst und dann finden wir heraus, ob und wie ich DIR und EUCH ganz konkret helfen kann.

AUSZUG MEINER AUS- & FORTBILDUNGEN
2023 Fortbildung „Train-the-Trainer 1+2“ – D. Richter
2020 Fortbildung Agiles Projektmanagement – boni coaching
2018 Fortbildung „Deep Democracy & Meta Skills“ – CSX-Personal-, Team- und Organisationsentwicklung  
2017 Ausbildung „Gestalttherapeut“ – Gestalt Institut Hamburg 
2017 Ausbildung „Gestalt-Organisationsberater“ – Gestalt Institut Hamburg 
2016 Fortbildung „Geheimnis Körpersprache – mehr Erfolg im Beruf“ – IHK Akademie Koblenz 
2016 Fortbildung „Miteinander – Kommunikation ist der Schlüssel“ – Ralf A. Zunker 
2012 Heilpraktiker für Psychotherapie – Gesundheitsamt Stadt Wuppertal 
2012 Fortbildung „Kunst der Führung“ – Pareion – Pferdegestütze Führungs- und Teamtrainings 
2004 Ausbildung „Prozess- und Projektberater“ – DR. W. Reichhelm – Coaching – Hamburg 
2002 Diplom-Pädagoge – Universität Eichstätt – Ingolstadt